組織學習-藉著別人的反饋發現真實與邁向共同願景

在前年1/4-4/20的一百多天,我參加了心靈成長課程的第三階段練習,現在看來,這是一段最棒的組織學習歷程.

在一開始我跟團隊就設下個人目標和團隊願景.之後透過自我醒覺及團隊反饋,讓我面對自己所有的行為模式.然後團隊以群體的力量,支持每個人重新選擇自己的行為,在最後達到自己的目標與朝向團隊的願景.
現在回首來看,我在那時的成長與學習是最多的,因為在團隊的幫助下,自己從面對中學習,並且穿越自己之前給自己的限制. 其實,這也是學習型組織的組織學習的精要,透過對彼此誠實的深度匯談,打破心中的假設與幻覺,同甘共苦,瞭解了團隊成員的喜怒哀樂,也養成了革命情感,一同為組織的願景奮鬥,在那個時候,我只知道還留在團體中的大家都對這個團體向心力很高,雖然面對自己的信念時也很抗拒.
現在重讀學習型組織,卻發現這也是學習型組織之所以可以達成組織學習,邁向共同願景的原因,團隊中的個人透過面對來學習,而整個團隊透過團隊成員的共識與強力連結而前進.
這是我個人成長最重要的一段旅程,雖然很辛苦,現在看來,卻是值得.