重返天祥, 回味當年自強活動服務員的人生

事隔20多年,我終於又回到天祥服務了.
這一切都要感謝蓓蓓姐, 我第一次在自強活動當服務員就是在天祥.當年有她的帶領, 駐天祥站很開心也輕鬆. 78年暑假,我第一次燙頭髮就上了天祥. 戴著捲捲頭, 在天祥過了快樂的14天.

觀賞"看見台灣"記

“想看看見台灣,是因為想梃齊柏林的勇敢!畢竟,不是每個人都可以像他一樣,為了這部紀錄片,放棄了幾百萬的退休金,而且用盡了積蓄!”,週五12/13時我跟Vincent討論著,他也點頭稱是.

書法

從我有記憶以來, 爸爸在世的時候,我們家的書法都是由爸爸寫的. 而小學開始,爸爸就嚴格要求我寫書法, 背古文. 尤其在寒暑假的時候, 看到別人在玩, 我只能羨慕, 因為, 爸爸會要我把很多時間拿去寫書法和背古文!

在高中以前, 臨帖寫書法, 我都可以寫得很漂亮, 但一旦拿掉字帖, 我就沒法寫出好看的字, 直到大四寒假, 參加國團服務員活動, 擔任港口駐站, 面對同伴戴怡青的海報字, 我忽然覺得, 我也可以寫的不比她差. 從此, 下定決心, 練了半學期的海報字 , “看起來還蠻好看的”我把我寫的海報字送給朋友看. 後來還常常拿來寫卡片送人.在當兵的時候, 我更用海報體書法模擬成隸書裝飾中山室!

參加自強活動服務員協會

  自強活動服務員協會要進入第五年,而我今天在蓓蓓姐的感召之下, 決定參加了他們的第三屆第一次會員大會,在致理大學舉行.

  蓓蓓姐因為小孩的關係,又遲到了.只透過Line的電話功能交代我,要跟墨儀在捷運新埔站碰面再去.我從捷運景美站出發到捷運新埔站時已經是10:27了,後來我在捷運新埔站出口用電打給墨儀兩次都沒收到回應,收到回應時已是10:33,才發現墨儀已經到了致理.

  走到了致理學院開會的綜合大樓的教室,看見了正在幫兒子報名寒假中橫健行的墨儀.其實這時候我的心是很複雜的.回想24年前,我開始參加救國團當金山假期服務員時,整整大學最後的兩年,我每次寒暑假只帶自強青年活動一次,第一次跟蓓蓓姐在天祥駐站,第二次去帶東海岸健行領隊,第三次跟李楷偉去港口駐站,其實認識的人不多,時間又過了20多年,還好我跟服務員中人緣好的蓓蓓姐透過駐站熟稔,我才能夠回來接觸這群人,回想當年美好的記憶.

”腦尷尬”

        行雲會創業部在10/1舉辦了演講, 講者是塔奇特蛋糕的行銷經理,周正捷,他的演說真是精采,他把自己的所有知道的,只要你問到的,他就像透明玻璃般讓你知道的清清楚楚.

在行雲會創業部的演講即將結束之前,身為行雲會會長的我站上了講台,正想推銷本週六的行雲會月會,頭腦卻像極了剛做好的白板,完全沒有內容.但是已經在台上了,總要擠出些東西吧,”星期六的講者劉奕成是對文創創業很有概念的,也投資很多電影,像賽德克巴萊”,天呀,我腦中連海角七號都無法浮出,這個數年前最有名的電影.

     還好,大家很體諒我,唐姊還幫我補充著,”他是連勝文的好朋友”,天呀,我都沒想到, 整個人難免臉部肌肉僵硬,像個蠟人一般.

草草的下了台, 心想, “還好這是行雲會, 大家都是熟人; 也怪自己, 事先太有自信, 下次先準備好,就可以避免因”腦”空白而”尷尬”了.

催促蛋糕

     “因為我們的慶生蛋糕快壞了,所以請解顧問等會可以講快一點” 明知道這樣催促的話可能會讓解顧問生氣,但顧慮到了所有參加人在慶生會可能吃到酸掉了的蛋糕,身為行雲會月會主持的我還是把這話從嘴巴裡擠了出來!解顧問緩緩起身,從我手中接過了麥克風,眉毛由中間往兩旁斜去,原來已鬆垮的臉皺上紋更是被擠成小山,然後,一秒之後,他笑著開始對剛剛講中話的兩組開始講評. 

  之後,我越想越不對,特別為此打電話給解顧問,解顧問談到當天的事情,特別把我唸了一頓,”難道講評比蛋糕不重要嗎?那乾脆廢掉講評算了,蛋糕最多是難吃一點”,我聽完了連連道歉,”解顧問,對不起,所以我才打電話來跟您道歉”…

      在跟Bobby閒談到這段往事時, Bobby不由得笑了出來,”誰叫你這麼白目?做為一個總經理,底下的人常常會作出白目的事,即使這個部下很優秀,所以,適時的提醒是很重要的. 而針對評審老師,其實,事前提醒時間也是很重要的事,再抓個15分鐘做Buffer,應該足夠了”…

      聽了Bobby的話,我才恍然大悟…其實,每個人對任務的認知並不相同,所以溝通確認很重要.而對評審老師,事前的溝通更是可以避免狀況無法掌控.這次的事件讓我又學到了這個道理.

離開了待了十年的神達電腦, 往人生的下一階段邁進

本周起,我正式離開神達電腦,離開我待了10年的公司,與待了11年的電子業.
 離開的心情是複雜的, 不捨是當然的, 也因為不捨, 所以整個過程非常的低調, 因為我知道,我太重感情, 為了避免太多的離愁, 我選擇低調, 於是, 我發佈消息時, 很多神達的朋友, 覺得突然....
其實,去年底,老婆就要我離開電子業,因為電子代工的宿命,已經讓電子業走到死胡同,而今年我更看到,中國大陸的崛起, 讓台灣的電子業十分辛苦, 但是老闆們不懂轉向, 因為這是他們成功的模式.
這讓我想起從輝煌到湮滅一書所說的,執行長七大惡習之兩個: 自以為能主導大環境與沿襲過去的成功模式. 我改變不了他們, 而且我看到越來越多的內鬥, 跟我在仁寶時看到的一樣....老實說, 很不舒服...但是我認為我還是得練習謙卑, 一如乾姐的告誡,而且我承諾老闆Joe,要把Computex做好....
神達十年,有太多的好朋友, 一起同甘共苦, 因為大家的疼惜, 讓我可以運用影響力, 好好的把事情做好, 好好的學習與提升自己的能力, 尤其是幾個好老師與老闆: Mark, Autumn, Jack, Roger, RS, Joe.  而我也因此可以成為資策會的講師, 好好的把所學奉獻給社會....
再見了,神達的好友們, 再見了,神達電腦....
接下來我想回到網際網路業...這個我在11年前離開的領域... 而且,我也想為這個國家與社會貢獻....